Câu chuyện văn hóaCulture stories · #18 / 26
Trách nhiệm với lời nói của chính mìnhOwning your words
Nếu phải bào chữa cho điều mình nói, có lẽ ta không nên nói điều đó ngay từ đầu.If you have to defend what you said, perhaps you shouldn't have said it in the first place.
Trong giao tiếp hay tranh luận, việc dùng những cụm như “mọi người nói”, “nhiều người thấy”, “ai cũng biết” để thay cho quan điểm cá nhân thường là cách né tránh trách nhiệm — hoặc vô tình lan truyền thông tin chưa chính xác.
Khi đưa ra ý kiến, điều đầu tiên cần cân nhắc là chịu trách nhiệm với lời nói của mình, tức là chấp nhận mọi hệ quả mà phát ngôn đó tạo ra cho một cá nhân hay một tập thể. Ta không thể vừa muốn bày tỏ quan điểm, vừa núp sau danh xưng tập thể; hay chỉ trích mà không có chút góp ý cải thiện nào. Lời nói có thể gây tổn thương nếu truyền đạt không đúng.
Về chuyện đổ lỗi: trong một cuộc tranh luận, đi tìm xem ai có lỗi thường là vô ích. Người có trách nhiệm tập trung tìm giải pháp.
Để sống có trách nhiệm với lời nói:
- Làm đúng những gì mình đã nói, đã cam kết.
- Chỉ hứa những việc chắc chắn làm được.
- Nghe có chọn lọc; hỏi lại: “Anh/chị nghe từ ai? Có chắc là đúng như vậy không?”
- Tôn trọng ý kiến, công việc và các mối quan hệ của người khác.
- Nghĩ trước khi nói.
Trong kỹ thuật, điều này hiện diện rất rõ: chữ ký trên một bản tính hay một biên bản nghiệm thu là lời nói có hệ quả pháp lý. Người kỹ sư đáng tin là người mà lời nói và chữ ký luôn đi cùng nhau.
Thử tuần này: Trong tuần này, mỗi khi định nói “mọi người nghĩ…”, hãy đổi thành “Tôi nghĩ…” và nói rõ lý do.
In conversation or debate, phrases like “people say”, “many feel”, “everyone knows” used in place of your own view are often a way of dodging responsibility — or of spreading inaccurate information without meaning to.
Before giving an opinion, the first thing to weigh is owning what you say: accepting whatever consequences your words have for a person or a group. We can’t voice a personal view while hiding behind the group’s name, or criticise without offering any sincere suggestion to improve. Words can hurt when they are delivered badly.
As for blame: in an argument, deciding who was at fault is usually pointless. Responsible people focus on finding a solution.
To take responsibility for your words:
- Do what you said and committed to.
- Promise only what you are sure you can deliver.
- Listen critically; ask: “Who did you hear that from? Are you sure it was exactly like that?”
- Respect other people’s opinions, work and relationships.
- Think before you speak.
Engineering makes this very concrete: a signature on a calculation or an inspection record is a statement with legal consequences. A trustworthy engineer is one whose words and signature always match.
Try this week: This week, whenever you are about to say “people think…”, switch to “I think…” and give your reason.